更新时间：2026-08-26 来源：互联网编辑：公安安点击数： 6673309次

幸福魔方

苹果在iPhone后的时代走向何方_我的网站

特搜战队刑事连者

一 | 北京时间1月10日，苹果计划在第一季度将其新iPhone的生产量削减10%，这清楚地表明，其忠实的用户基础不是“取之不尽，用之不竭”的资源，也不能用其服务产品来睡在“功绩书”上。在NBA中，季后赛一直都是检验球星成色最好的舞台，毕竟季后赛的比赛质量比常规赛要高一大截，而且也不是每个球员都能一直打进季后赛的，有些球星整个职业生涯能够打进四五次季后赛就算不错了。苹果需要在其所涉足的所有市场上更具竞争力，而不是依赖其庞大用户群的网络效应。不过放眼NBA历史，能够整个职业生涯从未缺席季后赛的球员，也就下面这十个了。无论我们看到苹果的困境是由于关键市场需求的低迷，如中国（如苹果首席执行官蒂姆•库克（Tim Cook）在致投资者的公开信中所说），还是苹果自身的失败，或两者兼而有之，苹果在智能手机销售列表中的排名似乎会下降。目前，苹果是继三星和华为之后的第三大智能手机制造商。此前，华为被授予智能手机市场领导者的称号。如果苹果不能以很高的价格出售大量的手机，并且不愿意降价，那么其他手机制造商将在全球市场上超越中国市场。从中长期来看，iPhone销量的下滑只会削弱苹果利用大用户群光环效应的能力。十：魔术师约翰逊魔术师约翰逊自从进入NBA以来，就一直是湖人的绝对核心，毕竟他可是能够在新秀赛季带队夺冠并且拿到FMVP的超级新人。此后的他在80年代帮助湖人总共五次拿到总冠军，如果不是后来因为场外事件，导致自己早早退役，那他还能拿到更多荣誉。九：邓肯邓肯从97年进入NBA开始，他总共打了19个赛季，而且在生涯第二年他就可以带领马刺拿到总冠军了，那时候的他称得上是出道即巅峰的典范。

二 | 后来马刺在他的带领下，一直都是联盟中的强队，几乎每隔一段时间就能拿到总冠军，甚至在生涯末期的14年，邓肯还能够在场上发挥核心作用，帮助马刺拿到第五个总冠军。

三 | 到去年年底，全球iPhone用户估计达到10亿。在其他市场，苹果的产品和服务必须在自身的优势上与竞争对手竞争，而iPhone光环效应（鼓励用户购买其他苹果产品）的帮助将减少。

四 | 而且在16年的退役赛季，他第19次带队打进季后赛，他整个职业生涯的表现都是非常稳定的。八：吉诺比利吉诺比利是02年正式进入NBA的，直到18年才退役，在邓肯退役后的两个赛季里，他依然可以帮助球队打进季后赛，甚至在17年他还能在比赛中上演关键盖帽，让马刺得以在西部半决赛中击败火箭。苹果将不可避免地面临这样一个事实：目前，在非iPhone用户中，苹果产品的竞争力并不强。值得一提的是，作为马刺当时核心三人组的帕克，在职业生涯最后关头去了黄蜂队，所以他没能做到从未缺席季后赛这项成就。七：比尔拉塞尔比尔拉塞尔在NBA早期可以说是最具统治力的球员，他整个职业生涯打了13个赛季，从不缺席季后赛的同时总共12次打进总决赛，并且11次完成夺冠，冠军戒指多到两只手都戴不下。对于他来说，没有拿到总冠军才算失败，进入季后赛只是基本操作。六：霍里霍里可以说是NBA历史最成功的角色球员，他整个职业生涯一直都在强队度过，而且还拿到了七次总冠军，比乔丹还要多。

五 | 主要是因为他身上有很多强队都需要的特质，防守好，能投篮，还不怎么占用球权，所以当时火箭、湖人和马刺这三个强队陆续都签下了他。五：卡尔马龙卡尔马龙是爵士队史最伟大的球星，作为NBA历史得分榜第三，他整个职业生涯两次拿到MVP，并且一直都没缺席过季后赛，只不过在97和98年连续打进总决赛的时候，他都输给了乔丹，这也让一直都没有拿到过总冠军。哪怕是后来到了湖人，他也依然没有完成夺冠。四：斯托克顿斯托克顿职业生涯打了19个赛季，而且在后来他的老队友卡尔马龙去湖人时，他也依然坚守爵士。虽然斯托克顿也一直都没有拿到总冠军，但他的生涯堪称传奇，作为NBA历史助攻王和抢断王，这两项纪录几乎不可能被打破。三：麦克海尔麦克海尔是和伯德同一时期的球员，当时他也是凯尔特人三次拿到总冠军的核心成员，只不过他的风格偏低调，即便从未缺席过季后赛，也没太多球迷知道他。二：德雷克斯勒德雷克斯勒是开拓者队的名宿，在生涯早期他还跟乔丹在总决赛上碰到过，只是最终没能夺冠，不过在后来到了火箭，他帮助球队在95年拿到了总冠军，终于完成了自己的冠军梦。在没有大量iPhone用户支持的情况下，苹果在市场上竞争的最好例子是耳机市场。一：哈登哈登是现役球员中唯一一个从新秀年开始连续17个赛季打进季后赛的球员，不过他只在12年打进过一次总决赛，那年他还是在雷霆，球队最终输给了热火。在相对较小的“完全无线”耳机市场中，按销售额计算，苹果公司的飞机占市场的83%。凭借其Beats品牌，苹果也在高端耳机市场处于领先地位。这两个品牌使苹果成为耳机市场三大巨头之一（索尼和哈曼是另外两个）。后来不管是在火箭、篮网还是其他球队，他只是能够打进季后赛，但一直都没有完成夺冠。

六 | 而且现在的哈登已经到了职业生涯的末期，在骑士的他也没剩几个赛季的夺冠窗口期了。从目前球队的阵容来看，打进季后赛没什么太大困难，关键就是要看能不能冲击总冠军了，这也是哈登目前最大的目标。苹果电视（没有iphone的帮助）在4K流媒体设备市场也有很强的竞争优势，仅次于亚马逊Fire。

七 | 在其他市场，苹果的其他产品和服务，不需要iPhone的帮助，表现不佳。尽管有大量iPhone用户的巨大帮助，苹果音乐在美国的营销策略还是非常成功。在全球范围内，苹果音乐未能削弱Spotify的市场份额，付费用户的数量仅为后者的一半左右。苹果在智能音箱销售方面远远落后于亚马逊和谷歌。

八 | 就个人电脑的销量而言，它仅排在第五位，在整体市场上表现不佳。在视频服务领域，苹果始终坚持销售和租赁模式，而不是基于订阅的流媒体服务的快速增长。自从iPhone和iPad问世以来，苹果唯一成功的业务就是可穿戴设备。

九 | 苹果手表是去年销量最高的智能手表，但该设备依赖于iPhone，这意味着苹果不会面临竞争，竞争对手的智能手表可以与各种智能手机配合使用。这就是为什么沃尔玛支付，一种可以在任何手机上使用的移动支付服务，在美国比苹果支付更大，尽管后者在世界各地有明显的优势。如果iPhone不再是苹果可靠的增长引擎，特别是当它的用户群开始萎缩时，库克需要在每个市场上努力保持自己的优势或赶上竞争对手。这意味着耳机、智能扬声器和PC市场在质量和价格上更具前瞻性的竞争：在提高音乐数量的同时，在音质和推荐质量方面与Spotify展开竞争；引入与Netflix相当的视频服务。它还意味着将服务和Apple Watch与Apple平台分离，尽可能消除它们对iPhone和其他Apple设备的依赖，并允许iPhone用户使用其他供应商的设备。今年，苹果采取了一些明显的措施，使其服务不再局限于其平台：iTunes视频商店将推出三星的新智能电视，竞争对手的设备将开始支持苹果的irplay和homekit功能，使iPhone用户可以在各种型号的电视上传输内容，并使用各种类型的智能hom。